gowers的网记

这两天，优酷说自己收入过亿了。不过是否真的过亿，我不清楚。问过优酷内部的多位同胞，大家都异口同声，那我就姑且信之。应该说这则消息对于水生火热中的视频网站是个利好的消息，说明广告主买单的积极性比以前高了。倘若优酷真能像其所说的今年有机会做到2亿的收入话，视频网站就会很快走出亏本的泥潭了。...

今天偶然和Denis聊到了Hulu，他问我，你在视频行业，中国能不能也做出一个Hulu。我了他一个否定的答案，就算模仿，也很难。Dennis似乎对这样的答案很失望。其实，我也挺失望的。我们中国互联网模仿是出了名的，大多是看着老外啥好，就直接搬来改改，然后拉个VC就直接上马了，模仿个Hulu也应该轻车熟路了。Hulu的模式也并不高深，就是简单的正版加广告的形式，用OPENV曾伏虎的话来说，那就是砍掉分享的尾巴，换汤不换药。可就这么简单，为什么国人模仿不了？...

宏毅写了一篇《视频网站前途三问答案渐趋明朗？》的文章，虽然标题的语意带着疑问的意思，不过从全文表达的意思看，宏毅兄俨然已经觉得困扰视频网站前途的运营成本、内容版权以及盈利模式这三个问题的答案已经清晰或者有清晰的趋势。我的观点恰恰与宏毅相反，对于视频网站的这三个问题，答案还模糊的很。各家视频网站都还在摸着石头过河，对岸在哪里或者能不能造桥都还是未知数。...

昨天在TC上看到Joost将彻底放弃P2P客户端，完全转向基于Joost.com网站并提供类似youtube的视频服务。在国内视频分享网站在因强大的成本压力而开始研发P2P技术的时候，Joost此举着实让我感到非常意外。...

看上去很美，大致是说这东西不错，但问题也是不少的。这两天不少博文都在写“虾米网”，据说是由阿里巴巴前员工放弃阿里巴巴即将上市可能带来的财富而创办的。虾米网的模式很新鲜，可以总结成“P2P+SNS+分享+虚拟货币+电子商务”，在其模仿的lastfm的基础上改变不少，不过还是一个标准的WEB 2.0网站。...

自从马云抛出“过冬论”，“过冬”基本上成了企业渡过这次金融危机的代名词。各路人马纷纷为“过冬”抛计献策。先有说美国的房地美和房利美合并过冬，再有马云的淘宝和阿里妈妈的合并过冬，近期又飘起了优酷网与土豆网、优酷网与酷六网合并过冬的说法。不禁想问，视频网站合并过冬真能取暖么？...